乘勢而上鼓干勁 全力沖刺贏(yíng)收官——濟世藥業(yè)召開(kāi)三季度工作總結暨四季度重點(diǎn)工作部署大會(huì )
為全面總結工作經(jīng)驗、查漏補缺，進(jìn)一步錨定目標、加壓奮進(jìn)，確保完成全年任務(wù)目標，10月13日，濟世藥業(yè)召開(kāi)2023年三季度工作總結暨四季度重點(diǎn)工作部署大會(huì )，號召全體人員乘勢而上鼓干勁、瞄準重點(diǎn)再突破，以更大力度、更實(shí)舉措奮戰四季度，全力沖刺打贏(yíng)2023年“收官戰”！董事長(cháng)張康及中高層領(lǐng)導、行政后勤人員參加。
會(huì )上，營(yíng)銷(xiāo)中心、電子商務(wù)部、飲片事業(yè)部、冬凌生物科技公司、濟世堂大藥房、種植基地、生產(chǎn)系統、質(zhì)量系統、集采中心、科研中心等15個(gè)系統、職能部門(mén)負責人分別作了工作匯報，從數據出發(fā)，對三季度工作進(jìn)行全面總結，展示工作成果，肯定工作業(yè)績(jì)，正視問(wèn)題不足，并為沖刺四季度工作目標提出了具體工作措施和辦法。
董事長(cháng)張康對三季度工作完成情況進(jìn)行了梳理講評，結合存在的問(wèn)題和挑戰，對四季度重點(diǎn)工作予以安排部署！
01集采中心 對四季度需重點(diǎn)購進(jìn)的品種進(jìn)行全面梳理，非重點(diǎn)品種隨行就市購買(mǎi)，要嚴格執行招標制度，按流程進(jìn)行，確保重點(diǎn)品種原料儲備和包材儲備安全庫存。 要積極對接基層政府部門(mén)，全面布局冬凌草種植面積擴大事宜，引導種植戶(hù)、合作社增強信心，將冬凌草種植面積擴大見(jiàn)成效、出實(shí)績(jì)。 02質(zhì)量系統 要針對化驗員規劃全年的學(xué)習、培訓計劃，鼓勵引入第三方培訓，鼓勵對薄弱項目展開(kāi)針對性培訓和招聘；鼓勵營(yíng)造你追我趕、技能競賽、學(xué)習提高的濃厚氛圍；鼓勵營(yíng)造實(shí)事求是、坦率坦誠、復盤(pán)總結、透明嚴謹的部門(mén)文化，全面提升化驗員的風(fēng)險意識和檢驗水平。 要提前做好人員和設備規劃。結合人事、生產(chǎn)部門(mén)引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才，進(jìn)一步充實(shí)鞏固QA部門(mén)力量。 03生產(chǎn)系統 要重點(diǎn)關(guān)注能源消耗問(wèn)題，利用信息化管理進(jìn)行降本增效，切實(shí)將降本增效落到實(shí)處、推向縱深。 水丸、大蜜丸和糖漿預計將成為新的銷(xiāo)售增長(cháng)點(diǎn)，要提前做好相應的生產(chǎn)、人員、設備等規劃，全面迎接挑戰，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。 04科研中心 冬凌草新品研發(fā)工作在三季度有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，接下來(lái)要繼續完善、配套相關(guān)的人力、財力、物力等資源，切實(shí)將冬凌草新品研發(fā)工作向前推進(jìn)。 要緊密結合生產(chǎn)系統、質(zhì)量系統，繼續推動(dòng)復產(chǎn)品種和新購進(jìn)品種的工藝研究、質(zhì)量穩定性研究等，確保順利產(chǎn)出，按期上市。 05行政系統 要盡快完善行政綜合樓各項功能，特別是健身房、娛樂(lè )室、閱讀室等，提高員工工作、業(yè)余生活質(zhì)量，全面踐行“快樂(lè )工作 快樂(lè )生活”宗旨。 董事長(cháng)張康還對人才梯隊建設、接待標準化、項目、基建等工作進(jìn)行了強調部署。
